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Comprendre comment fonctionne une équipe, ses enjeux pour fluidifier le travail collaboratif, des rôles complémentaires, un protocole partagé
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Définir le besoin du responsable de la réunion et concevoir un atelier-réunion y répondant
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Expérimenter des outils, et des séquences pour travailler plus efficacement.
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Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe
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Recueillir le feedback pour identifier ce qui peut être amélioré
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Directement applicable dès la fin de la formation
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Méthodologie et outils
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Apprentissage par l’expérientiel lors d’atelier
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Accompagnement pédagogique individualisé
Apprendre à designer votre atelier-réunion
- Participer à une réunion pour expérimenter la réunion préparée et facilitée par le formateur
- Prendre conscience des enjeux du mode de travail collaboratif
- Découvrir des outils comme le «meeting CANVAS» pour préparer votre réunion
- Commencer avec une prise de brief avec vous-même ou le responsable de la réunion pour comprendre ce qui doit être fait
Monter en compétences avec des outils et méthodes
- Découvrir de multiples outils comme les cartes d’échauffements, le sprint d’idéation et des méthodes comme les réunion-types
- Apprendre comment les utiliser de manière optimum avec des cas d’usage
Préparer votre atelier-réunion
- Préparer votre séquence et vos outils collaboratifs. Vous êtes invité à tester avec un pair avant de le faire en groupe.
Tester avec vos pairs votre atelier-réunion
- Faciliter, à tour de rôle, votre séquence et recueillir le feedback de vos pairs.
- Gagner en confiance
- Encourager les apprenants à pratiquer entre eux (communauté de pairs)
Positionnement pré et post formation
Évaluation de la formation à chaud et à froid en ligne
Pour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement CMA Académie.
