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Possibilité de personnaliser cette formation avec un parcours asynchrone & synchrone (35h)
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Formaliser la demande du commanditaire de l'évènement avec une prise de brief pour définir l'intention, les livrables et les critères de résultat
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Concevoir un sprint ou un atelier collaboratif basé sur une approche centrée sur l'humain.
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Pratiquer et acquérir la posture de facilitateur pour susciter la collaboration au sein d’un groupe.
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Analyser et prendre du recul sur sa posture et sa compétence de facilitateur et se mettre en confiance pour faciliter l’émulation.
- La facilitation, une compétence-clé en innovation et en transformation
- boîte à outils et méthodes
- Apprentissage en pratiquant lors d’atelier afin de s’entraîner
- Accompagnement pédagogique individualisé
Concevoir un sprint ou un atelier
- Expérimenter que tout est au commencement et la nécessité de bien démarrer
- Intégrer le modèle de facilitation avec des échauffements, comme le modèle de tout atelier
- Formaliser la demande d’un sponsor afin de concevoir un dispositif pour faciliter sprints ou ateliers qui mobilise les moyens pertinents (méthodes, outils, lieux, expertises...) afin d'aboutir aux livrables mesurables par des critères de résultats qui répondent vraiment à l'objectif du sponsor (= cadrage)
Adapter la posture du facilitateur
- Concevoir différentes séquences qui traduisent les besoins du sponsor en proposant une animation adaptée dans une approche centrée sur l’humain
- Prendre conscience de la posture du facilitateur aves ses exigences propres o Apprendre à gérer les comportements dysfonctionnels
- Développer votre prise de parole en public et ancrée dans la réalité.
Pratiquer en développant votre propre style
- Faciliter une ou plusieurs séquences dans des contextes différents seul ou en binôme
- Aidez mutuellement entre pairs tout en apprenant différentes méthodes de feedback
- Analyser ensemble votre posture et votre compétence afin d’identifier des points d’amélioration
- Trouver peu à peu votre posture de facilitateur pour accompagner des participants en créant un contexte propice aux échanges entre eux tout en gardant l'objectif comme finalité
Adaptez et personnalisez cette formation aux besoins de votre équipes avec un parcours asynchrone & synchrone (35h)
Positionnement pré et post formation
Evaluation de la formation à chaud et à froid en ligne
Pour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement CMA Académie.
