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Adopter une posture de conseil aux entrepreneurs (Parcours Accompagner l'entrepreneur 3.2 )

Durée 1 jour (7 H) - Présentiel 100 % - Distanciel 100 % ou Blended
Prérequis
PREREQUIS
Aucun prérequis
Public Collaborateurs débutants et peu expérimentés chargés d'accompagner et conseiller les entreprises artisanales
Dates INTER
INTER Dates
Ouverture de la session INTER dès 4 participants inscrits.
Courses Duree
1 jour (7 H) - Présentiel 100 % - Distanciel 100 % ou Blended
LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • Comprendre le rôle et les missions du conseiller entrepreneurial

  • Identifier et analyser les profils types d'entrepreneurs

  • Ajuster sa posture d'accompagnant

  • Adopter une communication constructive et motivante

  • Formuler des questions puissantes adaptées aux situations rencontrées

LES + PEDAGOGIQUES
  • Ce module fait partie de la certification reconnue au répertoire spécifique : Accompagner et conseiller les créateurs d'entreprise - RS6556

  • Formation concrète, adaptée à vos situations réelles d'accompagnement

  • Un Padlet dédié pour continuer à développer ses connaissances au-delà de la formation

  • Formateurs experts dans leur domaine (finance, juridique, ...)

  • Formateurs experts dans le domaine de l'artisanat

  • Une pédagogie participative et collaborative, axée sur la mise en pratique, l''échange et le partage d'expérience

  • Une méthodologie d'accompagnement entrepreneurial éprouvée auprès de +35 000 entrepreneurs

LE PROGRAMME

Adopter une posture de conseiller adaptée et motivante :

Le rôle du conseiller :

  • Rôle et missions du conseiller : écouter, questionner, guider, structurer, sécuriser, mettre en mouvement

Les phrases interdites :

  • Communication constructive

  • Formulations motivantes et non directives

Adopter une posture selon les différents profils

  • Les profils d'entrepreneurs : le relationnel, le visionnaire, le pragmatique, le dispersé, le stressé - - -

  • Posture adaptée et communication privilégiée pour chaque profil

Les 3 phases clés de l'accompagnement

  • Les phases clés de l'accompagnement : démarrage, intermédiaire, et de développement

  • Enjeux et posture conseillère pour chacune

  • Adopter une posture de conseiller adaptée et motivante

La posture du conseiller face aux différentes problématiques

Voici les problématiques courantes selon la phase :

  • Phase de démarrage : - J'ai une idée mais je sais pas par où commencer ? - Et si je me plante ?

Phase intermédiaire :

  • Je veux que tout soit parfait avant de me lancer !

  • Mon projet va forcément fonctionner

Phase de développement :

  • Je ne sais pas m'organiser

  • Je peux tout gérer tout seul

For any questions

HandicapPour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement CMA Académie.

INTER Dates
Ouverture de la session INTER dès 4 participants inscrits.

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