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Comprendre le rôle et les missions du conseiller entrepreneurial
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Identifier et analyser les profils types d'entrepreneurs
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Ajuster sa posture d'accompagnant
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Adopter une communication constructive et motivante
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Formuler des questions puissantes adaptées aux situations rencontrées
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Ce module fait partie de la certification reconnue au répertoire spécifique : Accompagner et conseiller les créateurs d'entreprise - RS6556
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Formation concrète, adaptée à vos situations réelles d'accompagnement
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Un Padlet dédié pour continuer à développer ses connaissances au-delà de la formation
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Formateurs experts dans leur domaine (finance, juridique, ...)
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Formateurs experts dans le domaine de l'artisanat
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Une pédagogie participative et collaborative, axée sur la mise en pratique, l''échange et le partage d'expérience
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Une méthodologie d'accompagnement entrepreneurial éprouvée auprès de +35 000 entrepreneurs
Adopter une posture de conseiller adaptée et motivante :
Le rôle du conseiller :
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Rôle et missions du conseiller : écouter, questionner, guider, structurer, sécuriser, mettre en mouvement
Les phrases interdites :
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Communication constructive
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Formulations motivantes et non directives
Adopter une posture selon les différents profils
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Les profils d'entrepreneurs : le relationnel, le visionnaire, le pragmatique, le dispersé, le stressé - - -
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Posture adaptée et communication privilégiée pour chaque profil
Les 3 phases clés de l'accompagnement
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Les phases clés de l'accompagnement : démarrage, intermédiaire, et de développement
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Enjeux et posture conseillère pour chacune
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Adopter une posture de conseiller adaptée et motivante
La posture du conseiller face aux différentes problématiques
Voici les problématiques courantes selon la phase :
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Phase de démarrage : - J'ai une idée mais je sais pas par où commencer ? - Et si je me plante ?
Phase intermédiaire :
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Je veux que tout soit parfait avant de me lancer !
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Mon projet va forcément fonctionner
Phase de développement :
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Je ne sais pas m'organiser
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Je peux tout gérer tout seul
