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	Analyser le besoin en recrutement et en extraire le cahier des charges et des critères objectifs 
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	Elaborer une grille d'entretien aligné avec le besoin et les critères clés 
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	Définir les principes légaux relatifs à l'a non-discrimination et à la diversité 
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	Identifier les pratiques à risque et les biais inconscients à éviter 
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	Appliquer les techniques d'entretien structurés (écoute relance, questionnement) 
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	Distinguer les différents types de questions et leur utilité 
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	Adaptez sa posture en fonction du profil du candidat 
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	Évaluer les compétences et la motivation d'un candidat à l'aide d'outils objectivés 
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	Justifier une décision de sélection en lien avec les critères attendus du poste et du profil du candidat 
JOUR 1
Préparer efficacement un entretien de recrutement
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	Comprendre les enjeux et les impacts d'un recrutement réussi 
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	Identifier un besoin de recrutement et définir les compétences attendues 
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	Rédiger le cahier des charges et construire une grille d'évaluation en lien avec les critères 
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	Élaborer une trame d'entretien structurée 
JOUR 2
Maîtriser le cadre éthique et la posture du recruteur
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	Connaître les obligations légales : non-discrimination, RGPD, égalité de traitement 
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	Détecter les biais inconscients et sécuriser sa pratique 
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	S'approprier les techniques de questionnement (ouvertes, comportementales…) 
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	Adopter une posture professionnelle : écoute active, neutralité, cohérence 
JOUR 3
Conduire, évaluer et conclure un entretien
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	Pratiquer l'entretien structuré via des simulations 
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	Observer, analyser et évaluer une candidature à partir de critères objectifs 
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	Justifier une décision de sélection et construire un retour argumenté 
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	S'autoévaluer et formaliser un plan d'amélioration de ses pratiques 
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	Quiz d'auto positionnement 
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	Question ouverte : “Quels sont vos réflexes aujourd'hui en recrutement ?” 
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	Simulation complète + feedback 
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	Plan d'action individuel 
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	Questionnaire de satisfaction + retour à froid (post-formation) 
 
        
     
 
 
 
 
 
 
 
