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Analyser le besoin en recrutement et en extraire le cahier des charges et des critères objectifs
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Elaborer une grille d'entretien aligné avec le besoin et les critères clés
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Définir les principes légaux relatifs à l'a non-discrimination et à la diversité
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Identifier les pratiques à risque et les biais inconscients à éviter
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Appliquer les techniques d'entretien structurés (écoute relance, questionnement)
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Distinguer les différents types de questions et leur utilité
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Adaptez sa posture en fonction du profil du candidat
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Évaluer les compétences et la motivation d'un candidat à l'aide d'outils objectivés
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Justifier une décision de sélection en lien avec les critères attendus du poste et du profil du candidat
JOUR 1
Préparer efficacement un entretien de recrutement
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Comprendre les enjeux et les impacts d'un recrutement réussi
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Identifier un besoin de recrutement et définir les compétences attendues
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Rédiger le cahier des charges et construire une grille d'évaluation en lien avec les critères
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Élaborer une trame d'entretien structurée
JOUR 2
Maîtriser le cadre éthique et la posture du recruteur
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Connaître les obligations légales : non-discrimination, RGPD, égalité de traitement
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Détecter les biais inconscients et sécuriser sa pratique
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S'approprier les techniques de questionnement (ouvertes, comportementales…)
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Adopter une posture professionnelle : écoute active, neutralité, cohérence
JOUR 3
Conduire, évaluer et conclure un entretien
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Pratiquer l'entretien structuré via des simulations
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Observer, analyser et évaluer une candidature à partir de critères objectifs
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Justifier une décision de sélection et construire un retour argumenté
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S'autoévaluer et formaliser un plan d'amélioration de ses pratiques
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Quiz d'auto positionnement
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Question ouverte : “Quels sont vos réflexes aujourd'hui en recrutement ?”
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Simulation complète + feedback
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Plan d'action individuel
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Questionnaire de satisfaction + retour à froid (post-formation)
