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Identifier les changements organisationnels nécessaires et définir une stratégie de changement adaptée
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Avoir les clefs pour gérer un établissement scolaire
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Développer une posture managériale adaptée pour sécuriser et responsabiliser les agents dans les évolutions majeures actuelles
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Formateurs experts
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Pédagogie inversée (avant la formation : quizz ; envoi de la documentation théorique et questionnaire sur les difficultés ; pendant la formation : analyse de situations concrètes ; après la formation : plan d’actions
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Démarche pédagogique active basée sur 30 % méthode expositive et interrogative et 70 % méthode active et participative , études de cas, jeux pédagogiques, exercices, tests individualisés
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Module e-learning
MODULE 1 :
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Analyser les changements structurels et conjoncturels au sein des CFA
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S’approprier les principales clefs pour manager un CFA
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Mobiliser le travail collectif dans le contexte d’un Centre de Formation d’Apprentis
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Détecter les leviers pour manager en CFA
MODULE 2 :
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Développer et asseoir sa légitimité,
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Gérer sa relation avec les agents, les enseignants et
les apprentis
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Réunir les conditions de réussite pour établir des
rapports confiants
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Adapter son style de management à son équipe
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Associer à la fois les collaborateurs et les
contributeurs externes
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Donner du sens aux missions
MODULE 3 - 1/2 journée à distance
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Echanger sur les retours d’expérience
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Analyser son plan d’action
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Approfondir ses connaissances
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Auto-positionnement pré-formation et post formation
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Evaluation de la formation à chaud et à froid en ligne
Pour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement l'équipe de CMA Académie.
