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Un livre blanc IA et RH
Cadre commun : nécessité de créer un langage compris par tous
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Identification des perceptions de chacun
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Identifier dans un futur proche les opportunités des IA dans l'organisation
Identification et partage de points de frictions rencontrés
Appréhension des défis techniques, et de conduite du changement pour l'implémentation de nouveaux outils IA
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Les principaux points de friction observés dans les services RH
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Approches plus agiles et transverses de la gestion des compétences.
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Meilleure compréhension du fonctionnement d'une Talent Marketplace
Construction d'un Plan d'actions Individuel
Identifier et créer cadre commun sur les pratiques actuelles
Cartographier les initiatives actuelles ou envisagées et les ambitions métiers
Bénéficier d'une première représentation claire d'une ambition RH intégrant l'IA.
Bilan de la journée
