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✓ Comprendre les mécanismes financiers de base d’une entreprise
✓ Vérifier la viabilité économique et financière de leur projet
✓ Elaborer un budget prévisionnel de leur entreprise
✓ Savoir définir le prix et coût de revient de leurs produits
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Formateurs confirmés connaissant le contexte et les enjeux des CMA.
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Echanges d’expériences et mise en pratique
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Travaux concrets sur les cas rencontrés par les stagiaires
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65 % de pratique et 35 % de théorie
L’accompagnement du créateur /repreneur d’entreprise : le plan d’affaires
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Valider les conditions financières d’un démarrage sécurisé : le plan de financement
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Définir les enjeux financiers des premières années : le calcul du seuil de rentabilité et le compte de résultat prévisionnel sur 3 ans
- Vérifier la cohérence de la trésorerie des premiers mois : le plan de trésorerie
L’accompagnement du développement de l’entreprise
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Compte de résultat prévisionnel : utiliser le réalisé pour bâtir l’avenir
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Prévisions / réalisations : contrôle et analyse des écarts
- Utiliser les informations comptables pour vérifier les marges, le prix de l’heure / les prix de revient
Les sources de financement
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Les financements publics (subvention, prêt garanti, prêt d’honneur, fonds de garantie)
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Les financements privés (emprunt bancaire, prêt d’honneur, affacturage, fonds d’investissement, mécénat d’entreprise...)
- L’apport en capital participatif (love money, cigales)
Nouvelles tendances dans le financement
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Financement participatif (Crowdfunding)
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Financement obligataire
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CorporateVenture et multi corporateventure (financement de grands groupes)
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Investisseurs actifs (« les supers business angels»)
Le pilotage de l’entreprise
- La seule certitude dans les prévisions financières : rien ne se déroulera comme prévu. L’enjeu est de renforcer la capacité à anticiper mais surtout à réagir rapidement
- Positionnement pré et post formation
- Evaluation de la formation à chaud et à froid en ligne
Pour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement l’équipe de CMA Académie.