Les fondamentaux de gestion de projet en 3 jours

SEQUENCE 1 : Mise en œuvre du projet

• Rôles dans un projet (pilote, contributeur, coordinateur)

• Structuration d'un projet (enjeux, objectifs, actions, livrables, moyens)

• Mobilisation et coordination des équipes

• Animation et synthèse des actions réalisées

• Communication interne et externe

• Suivi des livrables et du budget

• Mesure de l'avancement, identification des freins et leviers, ajustements

SEQUENCE 2 : Organisation et suivi du déploiement

• La feuille de route : support de communication partagé les grandes lignes

d'un projet (enjeux, objectifs, livrables, indicateurs)

• Modalités et outils de gouvernance du projet : COPIL, COSUI

• Outils de déploiement, de reporting et d'évaluation du projet : Planning,

Budget, Feuilles d'heures

SEQUENCE 3 : Évaluation de l'impact du projet

• Terminologie : Résultats attendus, Critères, Indicateurs, objectifs

• Suivi des indicateurs

• Rapport d'évaluation intermédiaire et final

SEQUENCE 4 : Conception de projet

• Analyse du contexte

• Définition des enjeux

• Formulation des objectifs et résultats attendus

• Structuration des actions et définitions des jalons

• Affectation des moyens et chiffrage

• Veille Appels à projets