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Mieux se connaître
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Identifier son profil de personnalité et ses impacts
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Prendre conscience de ses forces et talents potentiels
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Savoir construire/coopérer/communiquer à partir d'une situation relationnelle difficile
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Renforcer la confiance en soi et l'estime de soi
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Organisme spécialisé dans les Softskills et leadership
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Coach certifié en formation
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Outils en amont de la formation
Autodiagnostic (15 minutes) - Questionnaire individuel
Cet outil permet de faire le point sur ses pratiques en matière d'expression de ses singularités.
1rapid'learning (15 minutes chacun)
Adopter une posture OK/OK
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Analyser les positions dans lesquelles se placent vos interlocuteurs
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Adopter la meilleure posture pour développer une relation d'égal à égal
VT 1– Mieux se connaître en tant que manager : à la recherche de ses
talents
Objectifs :
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Se découvrir via la fenêtre de Johari
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Identifier sa singularité
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Exprimer et valoriser ses talents par les techniques de questionnement
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Déroulé à titre indicatif
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Lancement
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Météo du jour
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Rappel des objectifs, du programme et recueil des attentes
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Retour sur l'autodiagnostic réalisé en amont
Découverte de soi via la fenêtre de Johari
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Brainstorming :qu'est -ce qu'être manager?
En quoi mieux se connaître permet de renforcer ses talents managériaux?
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Exercice de la fenêtre de Johari : à partir d'images, les participants choisissent
individuellement celles qui évoquent : ce que tout le monde sait de moi, ce que je
veux que de personnes savent de moi, ce que je suis le seul à savoir de moi, ce qui
est inconnu de moi et des autres
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Apports sur les qualités et compétences du Manager
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Débriefing et échanges en collectif
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Expression et valorisation de ses talents via les techniques de questionnement • Préparation: le formateur rappelle les fondamentaux de la posture de coach et des
techniques de questionnement
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Co-coaching: les participants sont en binôme et se coachent mutuellement.
Le premier pose les questions au second qui y répond, puis les rôles sont
échangés. Pourquoi vous a-t-on choisi pour être manager? Sur quoi (compétences,
qualités, expériences) Vas-tu pouvoir t'appuyer? Sur qui? Qu'est ce qui te motive
dans le management? A quoi as-tu ou vas-tu devoir renoncer? De quoi as-tu besoin
pour réussir?
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Apport présentation du SPIRE (Situation, Problème, Implication, Résultat Espéré):
cet outil permet de créer des prises de conscience
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Introspection: verbalisation des raisons de changer ou de ne pas changer (Qu'est-ce
qui fonctionne bien/à améliorer? Quels sont les problèmes, si je ne change pas ce
problème, qu'est-ce que ça implique pour moi? Que puis-je faire à la place?)
Clôture
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Jeu clôture
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Annonces des prochaines étapes
