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Renforcer son estime et sa confiance en soi

Tarifs INTER
350 €
Tarifs INTRA Devis sur demande
Durée 1 jours (7H) - Présentiel 100%
Prérequis
PREREQUIS
Aucun prérequis
Public Tout Collaborateur - sur tout le territoire
Dates INTER
INTER Dates
Session INTER qui s'ouvrira à partir de 4 inscriptions
Courses Duree
1 jours (7H) - Présentiel 100%
LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • Mieux se connaître

  • Identifier son profil de personnalité et ses impacts

  • Prendre conscience de ses forces et talents potentiels

  • Savoir construire/coopérer/communiquer à partir d'une situation relationnelle difficile

  • Renforcer la confiance en soi et l'estime de soi

LES + PEDAGOGIQUES
  • Organisme spécialisé dans les Softskills et leadership

  • Coach certifié en formation

  • Outils en amont de la formation

LE PROGRAMME

Autodiagnostic (15 minutes) - Questionnaire individuel

Cet outil permet de faire le point sur ses pratiques en matière d'expression de ses singularités.

1rapid'learning (15 minutes chacun)

Adopter une posture OK/OK

  • Analyser les positions dans lesquelles se placent vos interlocuteurs

  • Adopter la meilleure posture pour développer une relation d'égal à égal

VT 1– Mieux se connaître en tant que manager : à la recherche de ses

talents

Objectifs :

  • Se découvrir via la fenêtre de Johari

  • Identifier sa singularité

  • Exprimer et valoriser ses talents par les techniques de questionnement

  • Déroulé à titre indicatif

  • Lancement

  • Météo du jour

  • Rappel des objectifs, du programme et recueil des attentes

  • Retour sur l'autodiagnostic réalisé en amont

Découverte de soi via la fenêtre de Johari

  • Brainstorming :qu'est -ce qu'être manager?

En quoi mieux se connaître permet de renforcer ses talents managériaux?

  • Exercice de la fenêtre de Johari : à partir d'images, les participants choisissent individuellement celles qui évoquent : ce que tout le monde sait de moi, ce que je veux que de personnes savent de moi, ce que je suis le seul à savoir de moi, ce qui est inconnu de moi et des autres

  • Apports sur les qualités et compétences du Manager

  • Débriefing et échanges en collectif

  • Expression et valorisation de ses talents via les techniques de questionnement • Préparation: le formateur rappelle les fondamentaux de la posture de coach et des

techniques de questionnement

  • Co-coaching: les participants sont en binôme et se coachent mutuellement.

Le premier pose les questions au second qui y répond, puis les rôles sont échangés. Pourquoi vous a-t-on choisi pour être manager? Sur quoi (compétences, qualités, expériences) Vas-tu pouvoir t'appuyer? Sur qui? Qu'est ce qui te motive dans le management? A quoi as-tu ou vas-tu devoir renoncer? De quoi as-tu besoin pour réussir?

  • Apport présentation du SPIRE (Situation, Problème, Implication, Résultat Espéré): cet outil permet de créer des prises de conscience

  • Introspection: verbalisation des raisons de changer ou de ne pas changer (Qu'est-ce qui fonctionne bien/à améliorer? Quels sont les problèmes, si je ne change pas ce problème, qu'est-ce que ça implique pour moi? Que puis-je faire à la place?)

Clôture

  • Jeu clôture

  • Annonces des prochaines étapes

EVALUATIONS

Questionnaire d'auto-positionnement en amont et en aval du parcours de formation

For any questions

  HandicapPour toute question concernant la participation de personnes en situation de handicap, contacter directement CMA Académie

INTER Dates
Session INTER qui s'ouvrira à partir de 4 inscriptions

Lessons