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	Mieux se connaître 
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	Identifier son profil de personnalité et ses impacts 
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	Prendre conscience de ses forces et talents potentiels 
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	Savoir construire/coopérer/communiquer à partir d'une situation relationnelle difficile 
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	Renforcer la confiance en soi et l'estime de soi 
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	Organisme spécialisé dans les Softskills et leadership 
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	Coach certifié en formation 
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	Outils en amont de la formation 
Autodiagnostic (15 minutes) - Questionnaire individuel
Cet outil permet de faire le point sur ses pratiques en matière d'expression de ses singularités.
1rapid'learning (15 minutes chacun)
Adopter une posture OK/OK
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	Analyser les positions dans lesquelles se placent vos interlocuteurs 
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	Adopter la meilleure posture pour développer une relation d'égal à égal 
VT 1– Mieux se connaître en tant que manager : à la recherche de ses
talents
Objectifs :
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	Se découvrir via la fenêtre de Johari 
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	Identifier sa singularité 
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	Exprimer et valoriser ses talents par les techniques de questionnement 
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	Déroulé à titre indicatif 
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	Lancement 
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	Météo du jour 
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	Rappel des objectifs, du programme et recueil des attentes 
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	Retour sur l'autodiagnostic réalisé en amont 
Découverte de soi via la fenêtre de Johari
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	Brainstorming :qu'est -ce qu'être manager? 
En quoi mieux se connaître permet de renforcer ses talents managériaux?
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	Exercice de la fenêtre de Johari : à partir d'images, les participants choisissent 
individuellement celles qui évoquent : ce que tout le monde sait de moi, ce que je
veux que de personnes savent de moi, ce que je suis le seul à savoir de moi, ce qui
est inconnu de moi et des autres
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	Apports sur les qualités et compétences du Manager 
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	Débriefing et échanges en collectif 
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	Expression et valorisation de ses talents via les techniques de questionnement • Préparation: le formateur rappelle les fondamentaux de la posture de coach et des 
techniques de questionnement
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	Co-coaching: les participants sont en binôme et se coachent mutuellement. 
Le premier pose les questions au second qui y répond, puis les rôles sont
échangés. Pourquoi vous a-t-on choisi pour être manager? Sur quoi (compétences,
qualités, expériences) Vas-tu pouvoir t'appuyer? Sur qui? Qu'est ce qui te motive
dans le management? A quoi as-tu ou vas-tu devoir renoncer? De quoi as-tu besoin
pour réussir?
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	Apport présentation du SPIRE (Situation, Problème, Implication, Résultat Espéré): 
cet outil permet de créer des prises de conscience
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	Introspection: verbalisation des raisons de changer ou de ne pas changer (Qu'est-ce 
qui fonctionne bien/à améliorer? Quels sont les problèmes, si je ne change pas ce
problème, qu'est-ce que ça implique pour moi? Que puis-je faire à la place?)
Clôture
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	Jeu clôture 
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	Annonces des prochaines étapes 
 
        
     
 
 
 
 
 
 
 
