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Renforcer son estime et sa confiance en soi

Tarifs INTER
350 €
Tarifs INTRA Devis sur demande
Durée 1 jours (7H) - Présentiel 100% - Distanciel 100% ou Blended
Prérequis
PREREQUIS
Aucun prérequis
Public Tout Collaborateur - sur tout le territoire
Dates INTER
Courses Duree
1 jours (7H) - Présentiel 100% - Distanciel 100% ou Blended
LES OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
  • Mieux se connaître

  • Identifier son profil de personnalité et ses impacts

  • Prendre conscience de ses forces et talents potentiels

  • Savoir construire/coopérer/communiquer à partir d'une situation relationnelle difficile

  • Renforcer la confiance en soi et l'estime de soi

LES + PEDAGOGIQUES
  • Organisme spécialisé dans les Softskills et leadership

  • Coach certifié en formation

  • Outils en amont de la formation

LE PROGRAMME

Autodiagnostic (15 minutes) - Questionnaire individuel

Cet outil permet de faire le point sur ses pratiques en matière d'expression de ses singularités.

1rapid'learning (15 minutes chacun)

Adopter une posture OK/OK

  • Analyser les positions dans lesquelles se placent vos interlocuteurs

  • Adopter la meilleure posture pour développer une relation d'égal à égal

VT 1– Mieux se connaître en tant que manager : à la recherche de ses

talents

Objectifs :

  • Se découvrir via la fenêtre de Johari

  • Identifier sa singularité

  • Exprimer et valoriser ses talents par les techniques de questionnement

  • Déroulé à titre indicatif

  • Lancement

  • Météo du jour

  • Rappel des objectifs, du programme et recueil des attentes

  • Retour sur l'autodiagnostic réalisé en amont

Découverte de soi via la fenêtre de Johari

  • Brainstorming :qu'est -ce qu'être manager?

En quoi mieux se connaître permet de renforcer ses talents managériaux?

  • Exercice de la fenêtre de Johari : à partir d'images, les participants choisissent

individuellement celles qui évoquent : ce que tout le monde sait de moi, ce que je

veux que de personnes savent de moi, ce que je suis le seul à savoir de moi, ce qui

est inconnu de moi et des autres

  • Apports sur les qualités et compétences du Manager

  • Débriefing et échanges en collectif

  • Expression et valorisation de ses talents via les techniques de questionnement • Préparation: le formateur rappelle les fondamentaux de la posture de coach et des

techniques de questionnement

  • Co-coaching: les participants sont en binôme et se coachent mutuellement.

Le premier pose les questions au second qui y répond, puis les rôles sont

échangés. Pourquoi vous a-t-on choisi pour être manager? Sur quoi (compétences,

qualités, expériences) Vas-tu pouvoir t'appuyer? Sur qui? Qu'est ce qui te motive

dans le management? A quoi as-tu ou vas-tu devoir renoncer? De quoi as-tu besoin

pour réussir?

  • Apport présentation du SPIRE (Situation, Problème, Implication, Résultat Espéré):

cet outil permet de créer des prises de conscience

  • Introspection: verbalisation des raisons de changer ou de ne pas changer (Qu'est-ce

qui fonctionne bien/à améliorer? Quels sont les problèmes, si je ne change pas ce

problème, qu'est-ce que ça implique pour moi? Que puis-je faire à la place?)

Clôture

  • Jeu clôture

  • Annonces des prochaines étapes

Lessons