Stratégie de développement de son CFA pour élargir ses effectifs d'apprentis et d'entreprises d'accueil

JOUR 1 :

MATIN - Analyser son positionnement territorial et sectoriel

• Panorama de l'environnement territorial : Cartographie des acteurs (Région, OPCO, branches, entreprises locales)

• Diagnostic interne du CFA :

• Taux d'insertion, taux de rupture, taux de remplissage par filière

• Réputation locale, spécialités porteuses, maillage entreprise

  • Analyse de la concurrence :

• Autres CFA ou organismes de formation du territoire

• Forces différenciantes (qualité, innovation, accompagnement)

APRES-MIDI : Définir une stratégie de croissance basée sur les besoins

des publics et des entreprises

• Besoins des jeunes publics :

• Motivation, attentes générationnelles, canaux de communication

• Facteurs d'attractivité : ambiance, suivi, insertion, débouchés

  • Besoins des entreprises :

• Recrutement en tension, simplification des démarches

• Attentes sur les soft skills, adaptabilité, tutorat

  • Élaboration d'une vision stratégique :

• Développement qualitatif (image, satisfaction)

• Développement quantitatif (effectifs, diversification de l'offre)

JOUR 2 :

MATIN - Construire un plan d'action pour renforcer l'attractivité du CFA

• Attractivité jeune public :

• Communication : réseaux sociaux, événements immersifs, témoignages d'apprentis

• Portes ouvertes, mini-stages, ambassadeurs jeunes

  • Attractivité côté entreprise :

• Simplification du processus d'accueil, appui administratif

• Animation de clubs entreprises, forums, rencontres de terrain

  • Plan d'action structuré : Objectifs, indicateurs, échéances, acteurs responsables

APRES-MIDI - Mobiliser les partenariats et développer les réseaux pour élargir le vivier

• Typologie des partenariats :

• Établissements scolaires, structures jeunesse, associations, CMA, OPCO, entreprises

• Échanges de visibilité, accompagnement mutuel, co-construction de parcours

  • Démarches de mobilisation :

• Argumentaire de partenariat gagnant-gagnant

• Invitation à coanimer, témoigner, valoriser les rôles de chacun

  • Animation de réseau : Réunions régulières, outils collaboratifs, valorisation des contributions