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	Expérimenter un fonctionnement en intelligence collective au sein d'un groupe, observer les dynamiques à l'œuvre, et analyser leur impact sur la collaboration 
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	Identifier, comprendre et mettre en œuvre différentes techniques de facilitation favorisant l'intelligence collective 
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	Analyser sa propre posture et ses pratiques de facilitateur 
Vivre et comprendre l'intelligence collective:
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	Comprendre les principes de l'intelligence collective et savoir identifier les situations où elle est pertinente ou non 
Les principes de l'intelligence collective
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	Qu'est ce qui mérite une action d'intelligence collective et quelles situations ne le méritent pas 
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	Exercice : Ce que j'aime de l'intelligence collective ? Ce que je n'aime pas ? 
Panorama des outils d'intelligence collective :
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	Méthodes et outils de l'intelligence collective : brainstorming, world café, forum ouvert, co-développement, les chapeaux de Bono. 
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	Expérimentation de ces méthodes et outils. 
Posture du facilitateur :
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	Faire vivre plutôt que d'expliquer permet de s'approprier la posture 
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	Le facilitateur au service de l'intelligencecollective et la diversité individuelle 
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	La pyramide des intelligences : émotionnelle, relationnelle, sociale, collective 
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	La complexité et les niveaux d'implication – le flow 
Méthodes et outils de l'intelligence collective :
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	La pyramide des intelligences 
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	La complexité et les niveaux d'implication 
Co-développement:
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	Simulation à travers la pratique d'un atelier pour chercher des réponses et feedback entre pairs 
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	Apprendre la méthode pour l'utiliser dans sonquotidien 
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	Co-construction de bonnes pratiques 
Workshop entre pairs
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	Toute formation est rarement transposée dans son intégralité en situation professionnelle, en raison de 3 facteurs : - 
		Le contexte propre à chacun 
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		Sa perception du facteur temps 
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		Sa zone proximale de développement (les participants ont des niveaux hétéroclites et pour un même sujet la marche à monter peut sembler plus ou moins haute) 
 
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	L'efficience de la formation repose en partie sur un travail post session d'analyse sur ce qui a pu être transféré avec facilité, ce qui a pu l'être mais pose encore des difficultés ou ce qui ne l'a pas encore été et pour quelles raisons 
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	Exposé participatif et rappels des points clés de la formation : 
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	Qu'avez-vous retenu de la formation ? 
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	Les outils d'intelligence collective 
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	La posture de facilitateur 
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	Partage des bonnes pratiques 
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	Et après : comment aller plus loin ? 
 
        
     
 
 
 
 
 
 
 
