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Expérimenter un fonctionnement en intelligence collective au sein d'un groupe, observer les dynamiques à l'œuvre, et analyser leur impact sur la collaboration
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Identifier, comprendre et mettre en œuvre différentes techniques de facilitation favorisant l'intelligence collective
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Analyser sa propre posture et ses pratiques de facilitateur
Vivre et comprendre l'intelligence collective:
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Comprendre les principes de l'intelligence collective et savoir identifier les situations où elle est pertinente ou non
Les principes de l'intelligence collective
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Qu'est ce qui mérite une action d'intelligence collective et quelles situations ne le méritent pas
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Exercice : Ce que j'aime de l'intelligence collective ? Ce que je n'aime pas ?
Panorama des outils d'intelligence collective :
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Méthodes et outils de l'intelligence collective : brainstorming, world café, forum ouvert, co-développement, les chapeaux de Bono.
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Expérimentation de ces méthodes et outils.
Posture du facilitateur :
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Faire vivre plutôt que d'expliquer permet de s'approprier la posture
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Le facilitateur au service de l'intelligencecollective et la diversité individuelle
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La pyramide des intelligences : émotionnelle, relationnelle, sociale, collective
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La complexité et les niveaux d'implication – le flow
Méthodes et outils de l'intelligence collective :
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La pyramide des intelligences
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La complexité et les niveaux d'implication
Co-développement:
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Simulation à travers la pratique d'un atelier pour chercher des réponses et feedback entre pairs
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Apprendre la méthode pour l'utiliser dans sonquotidien
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Co-construction de bonnes pratiques
Workshop entre pairs
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Toute formation est rarement transposée dans son intégralité en situation professionnelle, en raison de 3 facteurs :
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Le contexte propre à chacun
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Sa perception du facteur temps
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Sa zone proximale de développement (les participants ont des niveaux hétéroclites et pour un même sujet la marche à monter peut sembler plus ou moins haute)
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L'efficience de la formation repose en partie sur un travail post session d'analyse sur ce qui a pu être transféré avec facilité, ce qui a pu l'être mais pose encore des difficultés ou ce qui ne l'a pas encore été et pour quelles raisons
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Exposé participatif et rappels des points clés de la formation :
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Qu'avez-vous retenu de la formation ?
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Les outils d'intelligence collective
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La posture de facilitateur
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Partage des bonnes pratiques
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Et après : comment aller plus loin ?
