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Comprendre son propre style managérial à travers un outils de diagnostic (type DISC)
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Adapter son mode de communication et d'encadrement en fonction des profils des collaborateurs
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Repérer les signaux de tension dans une équipe et ajuster sa posture
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Donner du feedback de manière différenciée selon les style de personnalité
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Développer une posture de management à la fois claire, responsabilisante et collaborative
Jour 1 : - Se connaître pour mieux manager
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Présentation du modèle DISC appliqué au management
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Identitfication de sonstyle managérial et de ses points d'appui
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Analyse des profils types des collaboorateurs et des styles relationnels
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Les erreurs d'adaptation managériales selon les profils DISC
Jour 2 : - Adapter son management à la diversité de l'équipe
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Grille d'adaptation managériale (encadrement, feedback, recadrage)
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Mise en siuation : gérer les réactions sous stress selon le profil
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Débriefing d'équipe : Décoder les tensions relationnelles
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Construction d'un plan d'action managérial personnalisé
