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	Comprendre son propre style managérial à travers un outils de diagnostic (type DISC) 
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	Adapter son mode de communication et d'encadrement en fonction des profils des collaborateurs 
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	Repérer les signaux de tension dans une équipe et ajuster sa posture 
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	Donner du feedback de manière différenciée selon les style de personnalité 
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	Développer une posture de management à la fois claire, responsabilisante et collaborative 
Jour 1 : - Se connaître pour mieux manager
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	Présentation du modèle DISC appliqué au management 
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	Identitfication de sonstyle managérial et de ses points d'appui 
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	Analyse des profils types des collaboorateurs et des styles relationnels 
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	Les erreurs d'adaptation managériales selon les profils DISC 
Jour 2 : - Adapter son management à la diversité de l'équipe
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	Grille d'adaptation managériale (encadrement, feedback, recadrage) 
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	Mise en siuation : gérer les réactions sous stress selon le profil 
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	Débriefing d'équipe : Décoder les tensions relationnelles 
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	Construction d'un plan d'action managérial personnalisé 
 
        
     
 
 
 
 
 
 
 
