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	Comprendre les impacts psychosociaux du changement. 
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	Détecter les signaux faibles dans un environnement instable. 
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	Agir au bon niveau. : les leviers de prévention à activer 
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	Mobiliser le collectif comme ressource protectrice 
Séquence 1: Comprendre les impacts psychosociaux du changement
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	Définition d'un changement et typologie (structurel, stratégique, culturel…) organisationnel 
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	Courbe du changement (deuil, résistance, adhésion, réengagement) 
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	Réactions individuelles au changement : émotions, résistances, perte de sens, … 
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	Facteurs de vulnérabilité psychosociale en période de transformation 
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	Impacts psychosociaux : stress chronique, démotivation, isolement, conflits 
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	Enjeux managériaux : positionnement, accompagnement, régulation du climat 
Séquence 2: Détecter les signaux faibles dans un environnement instable
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	Signaux faibles / signaux forts : définitions et typologie 
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	Symptômes précoces de désengagement, de tension ou de souffrance 
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	Méthodes d'observation et postures de vigilance 
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	Outils d'aide au repérage : mur des signaux, baromètre d'équipe, journal de veille 
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	Risques d'escalade en l'absence de détection 
Séquence 3: Agir au bon niveau: les leviers de prévention à activer
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	Les trois niveaux de prévention des RPS 
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	Actions types à chaque niveau : réunion de régulation, charte équipe, point collectif, relais RH,… 
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	Liens entre phase du changement et niveau de prévention approprié 
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	Limites d'une approche individuelle et intérêt d'une stratégie collective 
Séquence 4: Mobiliser le collectif comme ressource protectrice
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	Acteurs de la prévention : rôles, complémentarités et articulation 
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	Conditions d'un climat collectif protecteur : clarté du cadre, reconnaissance, feedback, inclusion 
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	Pratiques collaboratives favorisant la prévention : temps de régulation, rituels d'équipe, groupes de discussion 
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	Dispositifs internes mobilisables dans le réseau CMA (référents QVCT, cellules d'écoute, partenaires santé au travail…) 
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	Outils de formalisation d'une feuille de route collective : trame de plan d'actions, engagement individuel, co-responsabilité 
 
        
     
 
 
 
 
 
 
 
